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為何你的知識產權沒有用?

喬布斯在發明ipad的時候肯定沒有想到就因為這四個字母給蘋果帶來官司,只因ipad商標早就被深圳一家叫做唯冠科技的公司注冊了。?


為了拿到商標,蘋果賠付了人民幣6000萬。

2011年, 喬丹體育ipo申請成功“過會”,已經坐等敲鐘了。


沒想到就在上市的最后階段,邁克爾喬丹一紙訴狀把喬丹體育給告了,到現在10多年時間依舊沒能上市。?


怕上火喝涼茶,那涼茶你喝誰家的?加多寶還是王老吉?


前幾年加多寶與王老吉兩家因為商標和外包裝的事打得不可開交,前后對簿公堂不下20次。?

最后王老吉贏了,但整個涼茶行業卻從此開始走向下坡路。


近日,協和維E乳與北京協和醫院上熱搜。?

火遍全網的白瓶紅字維E乳,都和協和醫院沒!關!系!?

全國有1700多家“協和醫院”,然而絕大多數都是傍牌!協和一心搞研究,結果“協和”商標被注冊了,遭濫注~~~?

這一系列的商標之爭,說明了一個問題: 知識產權的價值越來越重要。?

往往知名度更大,價值也就更大。有人聽著迷糊了,這都是大品牌才需要操心的事啊!


別急,往下看,與中小企業、個人也息息相關。


做有回報的創新?

之前有一個客戶火急火燎來到博士科技 ,你能想到一個50歲的漢子嚎啕大哭不??

他說他120萬開了14套模具,只火了一套,然后被抄成了公版。?

然而卻為時已晚,就算我們幫他贏了官司拿到賠償,他的工廠也可能挺不到那一天...

這不得不敲警鐘,讓大家都要明白一個道理: 只做有回報的創新!?

企業搞創新與科研院所不同,都是自掏腰包,談回報天經地義,而且要讓創新有回報,第一個要考慮的不是技術好不好。?

首先要考慮的是能不能找到與市場掛鉤的保護渠道,讓侵權的產品少干擾你的市場,這是讓你的知識產權變有用的關鍵。

?

比如電商創新的保護,平臺投訴就是保護渠道。
別費勁去找那些山寨的窩點,干掉侵權鏈接你就贏了!

我們再舉個線下的例子,教育和醫療的產品,投招標就是關鍵點,拿一份勝訴的判決在投標階段讓侵權者沒法中標,所以要讓你的知識產權有用。?

有意識、懂渠道、去行動,方能將知識產權落地保護,這也是很多人覺得他的知識產權沒有用的根源。?


“知產”變“資產”

知識產權除了保護創新外,還有一個“知產”變“資產”——知識產權質押融資

就是把知識產權拿到銀行去貸款,那可是貸款利非常低!?

因為它的貼息有50~70%,假如本身年化是3.985,那50%的利息也就1.925,如果貼70%就更低了。?

?2021年全年全國專利商標質押融資3098億,2022年達4868.8億元,連續三年保持40%以上增幅。?

這個政策對于中小企業,特別是初創型的企業、技術投入的企業,起到了很好的紓困解難作用。?


個人IP?個人品牌


?講完大企業和中小企業,這時候你是不是在嘀咕說來說去還是國家和企業的事,與普通百姓相隔千里,絲毫不沾邊。

其實不然,?比如說哪天你看到你寫的文章或書籍被原封不動/截取片段/部分搬運刊載到另外一個平臺, 或者在短視頻平臺你看到自己的視頻被隨意搬運, 那對方就已觸犯了你的個人知識產權 ?

然后你去找對方理論, 對方會說我不也是因為喜歡才轉載的嘛, 何必大驚小怪的。?

但是任何的喜愛啊, 它都不能超過法律的界限。?


舉個羅翔老師說的例子: 張三喜愛李四, 隨便把李四的照片印在自己的T恤上, 每天穿著T恤睡覺, 那李四看著多惡心, 這至少已經侵犯了李四的肖像權。?

總之, 喜愛它不是犯罪的借口。

?知識產權保護不只在企業, 也在你我身邊。?


知科?知識產權布局服務

知科提供提供核心知識產權布局一站式全生命周期服務包括不限于發明、軟著、實用新型、專利、代理、托管、專利咨詢、課程培訓等。?

打造企業知識產權保護體系,幫助企業發揮知識產權的最大價值,保護核心專利技術,最終達到利潤的提升。?

經驗豐富,服務的客戶千千萬萬。

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